ADAPTER SA SUPPLY CHAIN AUX ENJEUX INTERNATIONAUX

Dernière mise à jour : 25/07/2025

Comment faire de la supply chain un élément concurrentiel sur les marchés de l’entreprise ? Quels sont les inducteurs de coûts ? Quels acteurs ? Cette formation vous permettra d'optimiser la sypply chain (flux physiques, flux d'information et financier).

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

- comprendre la construction de la stratégie de l'ensemble des opérations de transport, de stockage et de distribution des marchandises.

Programme

Les Objectifs de la supply chain

  • La chaîne de valeur de la supply chain
  • Les 3 niveaux indispensables de la supply chain
  • La planification sur l'ensemble de la supply chain : de la prévision à la livraison
  • L'OTIF (taux de service client : on time in full), les clients et leur fidélisation

La cartographie des flux et les processus clés des activités de la supply chain

L'analyse de l'activité : la vue du côté transport et logistique

L'amont

  • Achats, approvisionnement et gestion des fournisseurs
  • Impact de la stratégie de sourcing sur la formation de la marge
  • Modélisation des coûts annexes liés aux différentes voies d'approvisionnement et fiabilisation de la prévision du taux de marge brute

L'interne

  • Entreposage et cross-docking
  • Optimisation des stocks
  • La politique d'approvisionnement et la définition des fréquences
  • La valeur du stock sur les coûts de l'entreprise
  • Les bonnes pratiques de gestion de stock

L'aval

  • Distribution et gestion du dernier kilomètre

Les retours

  • SAV et gestion clients

Le délai d'écoulement

  • L'interne et l'externe
  • La maîtrise et le suivi
  • Les 8 gaspillages de la supply chain

Les coûts logistiques

  • Les inducteurs de coûts transport et logistiques et les causes de surcoûts
  • La performance et l'optimisation globale de la supply chain
  • Les leviers de productivité et la démarche d'amélioration continue
  • Les KPI's (Key Performance Indicators)
  • Le pilotage par les processus

Les freins à la mise en œuvre d'une supply chain internationale pour le supply chain manager

Public visé

Collaborateurs des services Logistique, Supply Chain, Douane, Export, ADV, Qualité, etc.

Prérequis

Aucun prérequis.

Préconisations : Avoir une expérience dans le milieu de la logistique et des connaissances générales sur le Commerce International.

L'ODASCE reste à votre disposition pour toute aide au positionnement pédagogique au 01 55 34 76 80 ou [email protected].

Modalités pédagogiques

- Exposé alternant théorie et explications pratiques

- Echanges en groupe : Questions/réponses orales

- Activités : Quiz (avec correction orale et écrite)

Moyens et supports pédagogiques

Diaporama électronique projeté et support pédagogique transmis en version électronique à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pendant ou à l'issue de la formation, le participant devra remplir, de manière nominative, un questionnaire d'évaluation des acquis de connaissances.

Profil du / des Formateur(s)

🏢 Un expert du secteur privé

Compétences douanières visées selon le référentiel européen

  • D15 - L'environnement mondial et ses tendances
  • D17 - Régime de transit

Informations sur l'accessibilité

L'ODASCE est sensible à l'inclusion des personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Camille IRIGARAY, référente handicap, afin de préparer au mieux votre participation au 07 87 31 43 21 ou [email protected] ou [email protected]

Tarifs

📍Présentiel

Normal : 825 € HT/pers

Adhérent : 690 € HT/pers

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ODASCE - 24 rue Chauchat 75009 Paris France -
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