ADAPTER SA SUPPLY CHAIN AUX ENJEUX INTERNATIONAUX Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 28/09/2023

Comment faire de la supply chain un élément concurrentiel sur les marchés de l’entreprise ? Quels sont les inducteurs de coûts ? Quels acteurs ? Cette formation vous permettra d'optimiser la sypply chain (flux physiques, flux d'information et financier).

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

- comprendre la construction de la stratégie de l'ensemble des opérations de transport, de stockage et de distribution des marchandises.

Programme

Les Objectifs de la supply chain

  • La chaîne de valeur de la supply chain
  • Les 3 niveaux indispensables de la supply chain
  • La planification sur l'ensemble de la supply chain : de la prévision à la livraison
  • L'OTIF (taux de service client : on time in full), les clients et leur fidélisation

La cartographie des flux et les processus clés des activités de la supply chain

L'analyse de l'activité : la vue du côté transport et logistique

L'amont

  • Achats, approvisionnement et gestion des fournisseurs
  • Impact de la stratégie de sourcing sur la formation de la marge
  • Modélisation des coûts annexes liés aux différentes voies d'approvisionnement et fiabilisation de la prévision du taux de marge brute

L'interne

  • Entreposage et cross-docking
  • Optimisation des stocks
  • La politique d'approvisionnement et la définition des fréquences
  • La valeur du stock sur les coûts de l'entreprise
  • Les bonnes pratiques de gestion de stock

L'aval

  • Distribution et gestion du dernier kilomètre

Les retours

  • SAV et gestion clients

Le délai d'écoulement

  • L'interne et l'externe
  • La maîtrise et le suivi
  • Les 8 gaspillages de la supply chain

Les coûts logistiques

  • Les inducteurs de coûts transport et logistiques et les causes de surcoûts
  • La performance et l'optimisation globale de la supply chain
  • Les leviers de productivité et la démarche d'amélioration continue
  • Les KPI's (Key Performance Indicators)
  • Le pilotage par les processus

Les freins à la mise en œuvre d'une supply chain internationale pour le supply chain manager

Public visé

Collaborateurs des services Logistique, Supply Chain, Douane, Export, ADV, Qualité, etc.

Prérequis

Aucun prérequis.

Préconisations : Avoir une expérience dans le milieu de la logistique et des connaissances générales sur le Commerce International.

L'ODASCE reste à votre disposition pour toute aide au positionnement pédagogique au 01 55 34 76 80 ou [email protected].

Modalités pédagogiques

- Exposé alternant théorie et explications pratiques

- Echanges en groupe : Questions/réponses orales

- Activités : Quiz (avec correction orale et écrite)

Moyens et supports pédagogiques

Diaporama électronique projeté et support pédagogique transmis en version électronique à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pendant ou à l'issue de la formation, le participant devra remplir, de manière nominative, un questionnaire d'évaluation des acquis de connaissances.

Profil du / des Formateur(s)

Un expert du secteur privé

Compétences douanières visées selon le référentiel européen

  • D15 - L'environnement mondial et ses tendances
  • D17 - Régime de transit

Tarifs

📆 2024 📆

Normal : 815 HT/pers

Adhérent : 675 € HT/pers

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ODASCE - 24 rue Chauchat 75009 Paris France -
Classe virtuelle (Salle virtuelle Via Teams) -
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