ADAPTER SA SUPPLY CHAIN AUX ENJEUX INTERNATIONAUX

DerniĂšre mise Ă  jour : 29/11/2024

Comment faire de la supply chain un Ă©lĂ©ment concurrentiel sur les marchĂ©s de l’entreprise ? Quels sont les inducteurs de coĂ»ts ? Quels acteurs ? Cette formation vous permettra d'optimiser la sypply chain (flux physiques, flux d'information et financier).

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

- comprendre la construction de la stratégie de l'ensemble des opérations de transport, de stockage et de distribution des marchandises.

Programme

Les Objectifs de la supply chain

  • La chaĂźne de valeur de la supply chain
  • Les 3 niveaux indispensables de la supply chain
  • La planification sur l'ensemble de la supply chain : de la prĂ©vision Ă  la livraison
  • L'OTIF (taux de service client : on time in full), les clients et leur fidĂ©lisation

La cartographie des flux et les processus clés des activités de la supply chain

L'analyse de l'activité : la vue du cÎté transport et logistique

L'amont

  • Achats, approvisionnement et gestion des fournisseurs
  • Impact de la stratĂ©gie de sourcing sur la formation de la marge
  • ModĂ©lisation des coĂ»ts annexes liĂ©s aux diffĂ©rentes voies d'approvisionnement et fiabilisation de la prĂ©vision du taux de marge brute

L'interne

  • Entreposage et cross-docking
  • Optimisation des stocks
  • La politique d'approvisionnement et la dĂ©finition des frĂ©quences
  • La valeur du stock sur les coĂ»ts de l'entreprise
  • Les bonnes pratiques de gestion de stock

L'aval

  • Distribution et gestion du dernier kilomĂštre

Les retours

  • SAV et gestion clients

Le délai d'écoulement

  • L'interne et l'externe
  • La maĂźtrise et le suivi
  • Les 8 gaspillages de la supply chain

Les coûts logistiques

  • Les inducteurs de coĂ»ts transport et logistiques et les causes de surcoĂ»ts
  • La performance et l'optimisation globale de la supply chain
  • Les leviers de productivitĂ© et la dĂ©marche d'amĂ©lioration continue
  • Les KPI's (Key Performance Indicators)
  • Le pilotage par les processus

Les freins à la mise en Ɠuvre d'une supply chain internationale pour le supply chain manager

Public visé

Collaborateurs des services Logistique, Supply Chain, Douane, Export, ADV, Qualité, etc.

Prérequis

Aucun prérequis.

Préconisations : Avoir une expérience dans le milieu de la logistique et des connaissances générales sur le Commerce International.

L'ODASCE reste Ă  votre disposition pour toute aide au positionnement pĂ©dagogique au 01 55 34 76 80 ou [email protected].

Modalités pédagogiques

- Exposé alternant théorie et explications pratiques

- Echanges en groupe : Questions/réponses orales

- Activités : Quiz (avec correction orale et écrite)

Moyens et supports pédagogiques

Diaporama électronique projeté et support pédagogique transmis en version électronique à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pendant ou Ă  l'issue de la formation, le participant devra remplir, de maniĂšre nominative, un questionnaire d'Ă©valuation des acquis de connaissances.

Profil du / des Formateur(s)

🏱 Un expert du secteur privĂ©

Compétences douaniÚres visées selon le référentiel européen

  • D15 - L'environnement mondial et ses tendances
  • D17 - RĂ©gime de transit

Informations sur l'accessibilité

L'ODASCE est sensible Ă  l'inclusion des personnes en situation de handicap. Si vous ĂȘtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Camille IRIGARAY, rĂ©fĂ©rente handicap, afin de prĂ©parer au mieux votre participation au 07 87 31 43 21 ou [email protected] ou [email protected]

Tarifs

📍PrĂ©sentiel

Normal : 825 € HT/pers

AdhĂ©rent : 690 € HT/pers

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ODASCE - 24 rue Chauchat 75009 Paris France -
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